L02-18 成本治理：把账单管在预算内

全局中心内容：成本问题不是「少调几次」，而是「按租户/场景可度量、可限额、可降级」。 全局讲解主线：账单失控场景 → 成本构成拆解 → 记账 → 限额 → 降级阶梯 → 治理动作。

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中心内容：一个按租户记账 + 三级限额 + 自动降级的成本治理闭环。

中心内容：Embedding 一次性、检索廉价、生成最贵、Rerank 最容易被忽略。

页面内容：各环节单次成本与月成本的占比饼图
讲解技巧
- 给出「生成占 70%+」这个结论，让学员知道优化重点在哪。
- 特别点出 Rerank：单次只花几分钱，但每次问答跑 50 次，累计起来很可观。
时长：5min

中心内容：每次调用都要记录租户、场景、模型、Token、耗时。

中心内容：全局 / 租户 / 用户，速率 + 总量双重限制。

中心内容：预算吃紧时按预设顺序降级，而不是直接停服。

页面内容：降级顺序（关语义缓存→减 topK→关 Rerank→换便宜模型→限流）
讲解技巧
- 这是本节最有价值的设计：给出明确的降级顺序，避免出事时临时拍脑袋。
- 强调降级要可观测、可回滚，并且要在界面上告知用户「当前为降级模式」。
时长：6min

中心内容：Advisor 里统一计量，Redis 里做配额扣减。

中心内容：每周看报表、每月调预算、每季度复盘单位成本。

中心内容：省成本不能靠牺牲准确率，要先量化再动手。